从探索中发展 在创新中完善
——无为棉协不断发展壮大的探索与实践
无为县优质棉产业协会
无为县优质棉产业协会创建于1998年，2002年3月经县民政局批准注册登记成立。先后十余年时间，会员从当初的60人发展到5626人，下设22个科普分会，126个科普小组，一个研发中心，一个惠农科技服务有限责任公司。现有农民技术员109人，科技示范户1030户，拥有标准化种子检验室和农民技术培训中心，占地面积7亩，总投资228万元。网络覆盖安徽、江苏两省、二十个县（市）、九十六个乡镇、五百多个行政村的部分农户。
协会目前集技术承包、技术培训、良种推广、信息传递、科技扶贫、农药、肥料代购代销、病虫害预报、优质棉收购、加工于一体初见规模的农民自己的合作经济组织。十年累计为农民增收三亿多元，带动农户17000多户。协会分别于2004年、2007年两次被安徽省科学技术协会授予“全省示范农技协”光荣称号，获奖金3万元，于2004年12月被中国科协、财政部授予“全国科普惠农先进单位”，获奖金20万元。2008年被国务院县域经济发展信息中心授予“全国优秀农民专业合作经济组织”称号。
法人代表季学谦为安徽省劳动模范，省首届农技协联合会常务理事，巢湖市棉花协会副会长，曾多次获得中国科协农村科普工作先进个人光荣称号。
无为县优质棉产业协会（以下简称棉协），在一无政府拨款，二不要农民出钱，三没有“国字号”专业技术人员的情况下，致力于棉花新品种、新技术的引进和示范推广、采取“种子围绕会员转、技术跟着种子走”的服务模式，不断发展，有所作为、象磁铁一般将数以万计的农民吸引身边，主要得益于以下五个方面：
一、农民需要是棉协成长发展的沃土
实行生产责任制后，农民生产积极性和自觉性得到充分发挥，但原有的农村基层农技推广体制已不能适应农民的需要，农村科普工作出现了许多新情况、新问题。广大棉农普遍存在“一想高产多收，二盼技术和信息，三怕假种子，假化肥，假农药”等急切而忧虑的思想。我县棉花实际种植面积70多万亩，面积、总产连续十年，居全省第一，我们棉协就是在农民需要技术指导，政府需要有人为农民开展技术服务，农业部门需要力量补充，市场需要优质棉的背景下应运而生的。面对农民的需要，我们以推广新技术为先导，以技术承包在农民中打开局面，以示范户带动来吸引农民参与，以无偿服务取得农民信任。广大棉农深切的感受到棉协就是自己的组织，信得过、靠得住，因而踊跃参加协会的相关活动。
棉农的迫切需求和积极参与，正是棉协得以萌芽、赖以生存、不断发展壮大的丰厚土壤。
二、不断创新是棉协长盛不衰的良方
棉协成长发展的十年，是不断探索和不断创新的十年。按照“技术领先，示范引路，良种保证，无偿服务”这一基本工作思路，确立了探索棉花高产、优质、高效、低成本的路子；探索社会化、市场化技术服务的路子；探索优质棉产业化的路子，我们始终把“三个探索”作为协会的基本任务和奋斗目标。逐步形成了一套较为完善的协会工作新模式，概括起来就是做到六个坚持：坚持技术跟着种子走，无偿服务到田头的服务宗旨；坚持示范引路、带动周边的工作方法；坚持推广良种谁代办、谁负责、谁获利、谁指导的责任制度；坚持诚信第一，质量第一，服务第一的经营理念；坚持对会员采取“四优一扶”的办法（优先技术服务，优先供给良种，优先提供技术和市场信息，优先参加技术培训和给予适当扶持）。不断增强协会的吸引力和凝聚力；坚持技术培训直接到村，农民技术员直接到户，良种良法直接到田，技术要领直接到人的基本做法。
由于有了灵活有效的管理机制，较好地调动了方方面面的积极性，保证了协会各项工作的顺利、健康运转。
三、优质服务是棉协发展的活力所在
我们棉协以推广棉花生产实用技术为已任，把提升棉花生产技术水平、组织高产攻关作为协会工作主要目标，不论农民是否购买我们协会推广的种子，只要棉农需要技术，我们都一视同仁免费给予指导。
一是请进来。多年来，我们一直与省内外多家棉花科研单位保持紧密联系，聘请了全国和省内著名专家担任棉协技术顾问，经常主动上门请教，和他们取得联系，毛树椿、谭联旺、张俊业、邢朝柱等全国知名专家曾多次亲临无为讲课。在
二是走下去。技术培训是棉协的常规而最有效的工作，每年我们都要组织各类培训活动，年受训逾万人次。每次培训注重理论与实际的紧密结合，讲的都是实用技术，针对生产实际中存在的问题，提出解决方案，可操作性强，农民一听就懂，一学就会，一干就成，立竿见影；每当棉花生产管理的关键阶段或遇突发性灾害的影响，农民辅导员都要深入村间地头，进行技术指导，经常召开现场会，边做边讲，形象生动，使棉农能够直观快捷地接受；平常只要棉农一个电话，我们都要派技术员给予解答，必要时上门开展服务；从2006-2008连续三年，参与县政府的扶贫开发“整村推进”项目活动，先后帮助28个贫困村开展科技扶贫，选派10名种棉能手驻村指导植棉技术，帮扶170个重点贫困户，技术服务覆盖近8万亩棉田，平均亩增籽棉58.1斤，三年来为贫困村农民增收1153万元，他们不仅使受助棉农当年增收，而且传授了种棉技术，增强了脱贫的“造血”功能；培养了171户重点示范户，他们已成为当地“永久牌”的农民技术员。我们在总结农民经验的基础上用群众语言编写了《棉花高产栽培实用技术》材料，还总结绘制了一套《棉田间作套种模式图》，制成展板，巡回展出，推动以棉为主的间作套种，使棉田效益大幅度增加；根据老棉区的特点和存在问题，编写了《棉花高产栽培新技术》，即12项技术革新。深受农民欢迎。还创办了《无为棉花》简报，累计印发6万多份，及时向会员提供技术和市场信息。
三是抓示范。多数农民缺乏创新意识，每推广一项新技术和一个新品种，不做示范，很难推开。因此，我们在会员中选择1030户作为棉花科技示范户，其中县外80户。从2005年起我们重点指导了91个棉花高产示范片共计1749户，植棉面积12035亩，四年平均亩产籽棉581.7斤，比全县四年均产453.5斤（统计局提供），亩增128斤，增产28.3%。这一大批科技示范户，都能一户带一片，一片带一村。过去是村看村、户看户、群众看干部，干部带头、群众加油。现在是村看村、户看户、农民种田望着示范户，示范户干、农民看、跟着学、学着干、一带一大片。真正起到了点亮一盏灯，照亮一大片的辐射作用。赫店乡油坊村谢仁武，在我们指导下连续三年棉花夺高产，而且带动了全村，68岁还光荣的加入了中国共产党。
四是攻高产。协会以示范户为中心，带动会员和农民开展了亩产籽棉“稳七、保八、争九、攻千斤”的高产攻关活动，四年来共有356户有经验的会员参于高产攻关试验示范，攻关面积3303亩，平均单产籽棉709.4斤，比全县均产453.5斤，亩增255.9斤，增长56.4%。少数田块突破亩产籽棉900斤大关。通过高产攻关，大大提高了棉协的声誉和地位，得到广大棉农、各级领导以及棉花专家的信赖和赞许。
五是解难题。我们对农民服务不仅是真心真意的，只要向我们提出技术上的要求都给予满意的解答，就是突发性或灾害性的难题，都能即时给予帮助和指点。2005年会员袁葆余30亩棉花，
四、乡土人才是棉协发展的骨干力量
协会从创办到不断发展壮大，离不开人才支撑。由于我们基础比较薄弱，缺乏经济实力，高级人才进不来也养不起，所需要的棉花技术人员，只能从会员中选择有经验、身体好、能吃苦，“动手会做，开口能讲”，既有“田头诊断能力”，又有“灾后应变能力”的植棉能手作为技术力量。他们是农村科学种田的带头人，是实用人才。近年来，通过培训、考核上岗的棉花技术辅导员共有257人，其中110人评定了技术职称，由县科协发给农民技术职称证书。这一批适用人才是棉协的骨干力量，由他们担负着技术承包、代办良种和售后技术服务的任务，而且能自觉做到腿勤、手勤、嘴勤、脑勤、和推广技术不保守、遇到保守的人不赌气、不干扰干部工作、不加重农民负担，由于坚持做到“四勤”、“四不”，深受广大干部和棉农的欢迎。为了调动乡土人才的积极性，我们把种子经营利润大部分让给他们，采�。核�、谁负责、谁得利、谁指导，指导的好，获利就多的办法，既体现了多劳多得，又明确了责任，使他们既有积极性、主动性，也有责任性。
五、资金保障是棉协发展的必要条件
棉协组建以来，每年需要一定数量的活动经费。活动越多，经费越多，如开展技术培训、组织棉花高产攻关，召开总结表彰会，印发技术资料，聘请专家讲课，以及到外地参观考察等等，每年经费需要十几万元。这笔钱从哪里来呢？主要来源于技术承包经费收入和种子经营中的部分利润。10年来，我们出差不住高级宾馆，下乡不包车，来人不招待，辅导员下乡自带方便面，千方百计节约资金，2007年得到中国科协和财政部以奖代补资金20万元，为协会资金的运转，助了一臂之力。