坚持服务企业的宗旨，为企业发展搭建平台
——安徽省建筑业协会
改革开放以来，为适应市场经济发展，我会始终坚持以服务企业为宗旨，为企业发展搭建平台，取得了成效，深受企业欢迎。分别被中国建筑业协会和中国施工企业管理协会授予“全国建筑业先进协会”和“全国优秀建筑业协会” 称号。被安徽省民政厅评选为“安徽省示范行业协会”。
一、办好“一刊、一网” 为企业做好信息服务
我会主办的内刊《安徽建筑业信息》创刊于1995年。坚持每月一刊（印880份/月）。始终坚持为会员服务的办刊方向，建立了会员单位信息联络员制度，迅速反映企业的工作动态，及时传送上级方针政策，开展横向信息交流。重点宣传企业形象，如：“我省十万大军在京显身手”一文被《安徽日报》转登，鼓舞了全省建筑业企业的士气。在大政方针方面，刊登国务院关于深化体制改革的意见、建设部等6部委关于加快建筑业改革与发展的若干意见等重要文件。在行业发展方面，选登加强建筑市场信用体系建设等方面文章。在建筑节能方面，选编了关于发展节能省地型住宅的思考、施工企业的节能管理等文章。“他山之石”栏目，报道浙江、江苏、北京、天津等地在建筑业改革与发展、提高工程质量、意外伤害保险方面的经验与做法等有一定深度的文章。每遇建筑业企业大型活动都编印专刊如：企业改制经验交流会、促进工程款清欠工作座谈会、全省职工技能大赛专刊。起到了政策指导，经验交流，促进行业发展的作用。近年来，增设了高层动态、高端视点、建筑节能、法律咨询等栏目，受到行业内的普遍关注和欢迎。2008年被中国施工企业管理协会评为“金页奖”期刊。
2005年，我会网站建立以来，始终坚持“为会员服务，注重效能，不搞经营”的原则，深受全行业欢迎。为促进建筑业企业信息化建设，加快信息传递速度，网站设有：信息快递、最新动态、协会工作、行业形象、行业信息化、行业论坛、下载中心等栏目。为会员单位服务的文件、函件、通知及时挂网，如：省优质工程奖评选的有关程序在网上申报，大大提高了工作效率。形成了“一刊、一网”为企业，企业紧系“一刊、一网”的良好态势。
二、开展有效服务活动 为企业排忧解难
我省共有劳务公司80多家， 每年整建制外出务工人员就达70多万人。自世界金融�；岳�，在外地务工人员一批又一批的返回安徽，给这些人的生活及社会稳定带来压力。我会领导看在眼里，急在心上。为缓解金融�；陨缁峋鸵荡吹挠跋�，我会积极为这些劳务企业搭建平台，寻找生路。用了一个多月的时间精心筹划“安徽建筑劳务输出及企业合作对接会”，提前与有关省市联系劳务输出签约意向。2009年6月18日，安徽建筑劳务输出及企业合作对接会在合肥举行。协会全体工作人员全力以赴投入会务组、展务、宣传组、嘉宾服务组和现场联络处。来自北京、上海、天津、江苏、浙江、新疆六省市的94家特级和一级知名建筑企业，以及安徽本省精心挑选的247家建筑企业、83家建筑劳务企业参加了对接会。对接会上，共签订劳务输出及分包合同211项，合同价款人民币23.46亿元、美元5000万元，新增劳务输出人员130036人。这次对接会的成功举办，不仅使建筑劳务供需双方取得了联系，建立了长期合作关系，实现了优势互补。同时对打造“徽匠”品牌，促进安徽建筑劳务经济的发展起到了实质性的作用。安徽省委书记王金山高度赞扬了此次对接会，在对接会书面汇报材料上批示：“钜响就有沫，功夫不负有心人，祝贺旗开得胜，希望再接再厉，发扬成绩，夺取更大胜利”。省委书记的批示，对我们的工作给予了充分肯定，深受鼓舞。
三、召开务实会议 为企业发展引路
针对全省建筑业企业改革迟缓，发展不平衡，南北进度差异较大的实际情况，为推动全省在省政府挂牌的714家建筑业企业的改制工作，我会及时召开三届二次常务理事会暨企业改制经验交流会�；嵋檠胧【澄�、省建设厅领导和部分在全省改革走在前列的市、县建委、建管局（处）领导及改制企业代表共137人参加了会议。筛选了10家不同类型的建筑业企业就企业改制在会上作了经验介绍。有代表建筑业发展新特点的以投资融资带动工程承包进行资本运作的上市企业；有克服重重困难，顺利实现两个置换的老国营企业；也有运作多年率先理清乡镇产权的乡镇集体企业；更有开全�。酥寥┫群�，敢试敢闯，实行拍卖的县级国有企业。这些经验和作法都很直观现实，可操作。大家充分认识到，改革是促进生产力发展的根本动力。不加快改革，不解决目前困扰发展的体制性障碍，建筑企业下步将难以为继，企业改制势在必行。会后编印了《企业改制经验交流会材料汇编》发至全省200多家会员单位，组织学习。使建筑业企业改制工作向前推进了一大步，发挥了行业协会在企业改制中的作用。
解决拖欠工程款和农民工工资问题关系到人民群众的切身利益、企业形象和社会稳定。搞好清欠工作，建筑业协会责无旁贷。2004、2005年我会抽出专人协助省建设厅专门搞清欠工作，狠抓落实，建立督办制度，每日一统计，并利用网站汇总和公布。为确保此项工作的全面完成，我会召开了促进工程款清欠工作座谈会，优选了清欠工作较好的两个市建委和5个企业在会上交流了各自在清欠工作方面的经验和体会：有规范劳务分包市场，从源头上杜绝拖欠农民工工资的工作模式。有建立清欠责任制，完善奖惩制度作为“双清” 的有效经验。有通过法律事务办公室加强对在建项目日常管理，防止拖欠的成功作法。有加强与政府勾通，取得相关部门的支持来推进清欠工作的方式�；褂写臃婪恫莆穹缦盏慕嵌确乐雇锨返某⑹浴４佣�，确保了全省清欠工作的顺利进行。被省政府授予“清理建设领域拖欠工程款先进单位”称号。
为提高我省建筑业企业管理水平。我会分别特邀了中国建筑业协会和建设部领导同志来肥举办《管理与创新》和《建设工程企业自主创新》专题讲座。全省大、中型建筑业企业高层管理人员及各市建筑业协会、建筑管理部门负责人共500多人参加听讲。受益匪浅。
四、开展评优推优 促进企业上等级
为在市场激烈竞争的新形势下提高企业的核心竞争力，协会积极指导企业评优推优。一是抓国家级优质工程—中国建筑工程鲁班奖的创优与申报，组织专家从立项到竣工，深入现场，跟踪检查指导。二是抓省级优质工程—安徽省建设工程“黄山杯”奖。为适应形势发展， 2008年对原 “安徽省建设工程“黄山杯”奖评选办法进行了修订，对工程质量、工程规模、建筑节能等方面制定了更高的要求。自建会以来，推荐并获准了一批中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）和评选出一大批安徽省优质工程“黄山杯” 奖。实现了以工程创优促企业综合实力的提高，以品牌效应增强企业核心竞争力的目的。三是开展省内评优评先：安徽省优秀建筑业企业和安徽省建筑业企业优秀项目经理评选及安徽省建筑业企业年度50强遴选活动。推动了建筑业企业加强科学管理，做大做强了一批企业。涌现出中国建筑业500强企业6家、全国“五一”劳动奖状（企业）4家、中国承包商60强企业2家、全国工程质量管理优秀企业10家、全国优秀施工企业41家等一大批知名品牌企业。
五、开展公益活动 树立企业良好形象
2007年，淮河水灾，我会配合省建设厅开展向洪水灾区征集捐款工作，并率先在《中国建设报》和《建筑时报》上报道了我省淮河抗洪情况。拟写并印制了向灾区捐款的倡议书3000多份，发送到全省所有建筑业企业。收到全省建筑业企业捐款200多万元，支援了阜南县朱寨镇灾民民房的重建。对所有捐款企业进行了宣传并颁发了荣誉证书。
2008年，四川大地震发生后，我会全体员工心系灾区，向灾区集体捐款7万元。同时配合省建设厅发动我会会员单位支援灾区建设。安徽建设者们在四川地震灾区过渡安置房建设中，再次将“徽匠”精神弘扬光大，在四川大地树起了安徽建设系统“皖军”形象。中华全国总工会授予安徽省建设厅支援四川地震灾区过渡安置房建设现场指挥部“全国抗震救灾重建家园工人先锋号先进集体”光荣称号。提高了我省建筑业及建筑企业在省内外的知名度和影响力，有利于安徽建筑业的做强做大。
六、抓企业文化建设 打造积极向上的企业精神
为打造“徽匠”品牌，树立“皖军”形象。2008年我会密切配合主管单位省建设厅开展“建筑文化年”活动，协会全力以赴投入这一活动，承担了《安徽建筑业之歌》、“徽匠”徽标和摄影作品的征集与评选工作以及全省建筑系统文艺汇演的组织工作。代厅草拟并以厅的名义下发相关文件。承担了各种获奖项目的奖杯、证书、“徽匠”徽标、文艺汇演和建筑业之歌光盘的制做和文化年活动画册的印制与发放工作。共向相关部门和参与文化年活动的作者及省内各市（县）建管处和建筑业企业发放文化年活动画册、光盘、徽标等近5000套。使“建筑文化年”活动圆满成功。安徽省政协主席杨多良、省总工会主席王秀芳、省政府副省长倪发科，省建设厅厅长倪虹等领导出席。倪虹厅长为汇展题词：“展徽匠风采，树皖军品牌”。而后，省建设厅正式发文公布确定我省“徽匠”徽标和《安徽建筑业之歌》，要求全省建筑业企业积极推广使用“徽匠”徽标和积极唱响《安徽建筑业之歌》。目前，在全省建筑行业掀起了使用“徽匠”徽标和唱响《安徽建筑业之歌》的高潮。全国有20多家媒体报道了我省建筑业使用“徽匠”徽标和唱响《安徽建筑业之歌》的消息。通过开展企业文化建设活动，使企业高层管理者和企业员工拥有了共同的价值观和行为方式。
综上所述，我会深深体会到：切实履行好服务企业的宗旨，不仅仅是企业发展的需要，更是行业协会改革和发展的需要。在为企业服务过程中，使协会摸索出一套适应新形势的工作方法。只有把行业协会的桥梁纽带作用发挥到位，才能使行业协会真正成为企业之家，成为贯彻落实科学发展观、构建和谐社会的社团组织。