创新格局 搭建“第三方”运营平台
在市社会组织培育发展服务中心记者看见，孵化区、学习空间、展示厅等办公区域一目了然，集社会组织培育发展、能力建设和资源整合三大功能为一体的综合服务平台一应俱全。“我们需要不断探索切合实际的社会组织运营的有效模式和经验，建立社会、‘第三方’运营机构和政府的三方联动工作机制，健全社会组织孵化平台，形成各尽所能、良好互动的良性循环。”市社会组织培育发展服务中心负责人罗丽婕告诉记者。
据悉，政府以购买服务方式签约的“第三方”运营机构慈航社会组织服务中心，其入驻中心的重要因素，即提供持续优化完善的硬件设备和办公场地，为各类社会组织“量身打造”个性化培育服务，并由领域知名专家、骨干进行能力提升方面的全方位系统培训，从“入壳”、“孵化”到“出壳”板块式培育扶持�！爸荚谖腥胱ご蛩愕纳缁嶙橹骨捌诘餮�、初审评估，为正处于孵化期的社会组织给予培育优化，并激发公益创投活动的能量，将资金优先配置给优秀的项目，通过评选表彰奖励，增强社会组织内部的创新动力�！甭蘩鲦妓怠＞萘私�，截至2016年底，我市总计专项安排100万元项目资金为24家枢纽型社区社会组织提供资金支持，成功孵化了300多个社区社会组织，使社区社会组织成为了增强社区自治和服务功能、吸纳社会工作等专业服务人才的重要载体。
培优“种子选手” 积极创造公益空间
为响应国家大力发展社区社会组织号召，市民政局于2015年在全市正式启动“社区社会组织摇篮”孵化项目，发展枢纽型、支持型社会组织（社区社会组织联合会），为社区社会组织搭建综合性服务平台，在办公场所、项目设计、注册登记、人才队伍和工作方法、运营经费等方面支持社区社会组织的发展，实现“培育一个、发展一批”的目标。
阳光慈善协会，于去年10月10日正式入驻社会组织培育发展服务中心，作为关爱弱势群体的一支来自民间的重要力量，当初却因缺人、缺资源、缺引导使得其发展步履维艰。经过为期近一年的孵化项目培育，如今的团队凝聚力不仅全面提升，而且队伍建设、场所建设、活动开展、日常管理等方面都逐渐步入正轨。对此，阳光慈善协会负责人侯亚玲表示，“从过去的一个小平房到如今有了宽敞明亮的办公场所，有了自己的专属工位，让我很激动，在这里不仅可以接受到最正规的公益组织组建、运行、维护方面培训，也结交了很多志同道合的朋友，对信息交互和组织发展都起到重要作用�！�
为助推更多社会力量参与到公益事业中去，成立于2014年12月的市易辰社会工作服务中心也在第一时间“找上了门”�！拔吆猩缁嶙橹嘤⒄狗裰行牡脑俗鞣绞轿宋颐�，以培育、服务、公益创投等职能为目标，我们在这里感受到全方位的支持。”负责人吴红芳非常满意如今的工作。（记者 汪潜 实习生 于静）
来源： 芜湖新闻网—芜湖日报